学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………河北经贸大学《项目管理与工程经济》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 1 分，共 20 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中，面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的？（ ）A. 组织专家团队进行技术攻关，提前解决潜在问题B. 预留额外的时间和资源，以应对可能的延期C. 忽视该风险，继续按照原计划进行开发，期望问题不会发生D. 调整项目范围，减少涉及该技术难题的功能模块2、对于工程资源管理，以下关于人力资源分配的描述，哪一个观点是最合理的？（ ）A. 人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异，提前做好规划和调整，以确保项目的顺利进行，同时充分发挥人员的潜力，提高工作效率B. 人力资源分配完全由项目经理决定，不需要考虑其他因素C. 人力资源分配可以随意调整，不需要遵循任何规则D. 人力资源分配只需要考虑人员的数量，不需要考虑技能和经验3、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（ ）A. 项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题B. 项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确C. 项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义D. 项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注4、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（ ）A. 项目的技术方案发生重大变更B. 项目成员的联系方式发生变化C. 项目的进度略有延迟D. 项目的预算略有超支5、在工程信息管理中，有效的沟通和信息共享是关键。考虑一个大型制造项目，涉及多个部门和供应商。在项目执行过程中，出...
