密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效中国人民公安大学《机械制造装备设计》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 1 分，共 20 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程项目的沟通管理中，冲突管理是不可避免的。对于一个项目团队中由于工作分配不均导致的成员之间的冲突，以下哪种解决方式是最为恰当的？（ ）A. 项目经理强制分配工作任务B. 团队成员自行协商解决C. 召开会议，共同讨论解决方案D. 请上级领导裁决2、在工程质量管理的 PDCA 循环中，以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果？（ ）A. 计划（Plan）阶段B. 执行（Do）阶段C. 检查（Check）阶段D. 处理（Act）阶段3、在工程管理的集成管理中，以下关于项目目标整合的描述，错误的是：（ ）A. 项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约，需要进行综合平衡和优化B. 在项目执行过程中，当出现目标冲突时，应优先满足质量目标，其次是进度目标，然后是成本目标，最后是范围目标C. 集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维，能够协调各方资源，实现项目的整体最优D. 项目目标的整合是一次性的工作，在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整4、对于一个复杂的工程项目，有效的信息管理能够提高决策的科学性和项目的执行效率。以下哪种信息管理工具或系统在整合和分析项目数据方面的能力最强？（ ）A. 传统的电子表格软件（如 Excel）B. 专门的项目管理软件（如 Primavera P6、Microsoft Project）C. 企业资源规划（ERP）系统D. 基于云计算的项目协作平台第 1 页，共 7 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效5、在工程进度管理中，采用关键路径法（CPM）进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了，以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成？（ ）A. 对非关键路径上的活动进行资源重新分配，加快进度B. 增加关键路径上活动的资源投入，缩短其工期C. 调整项目的结束时间，延长整个项目的工期D. 重新评估项目的所有活动，寻找新的关键路径6、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中，为了控制成本，需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的？（ ）A. 人工费用B. 材料费用C. 设备租赁...
