站名： 年级专业： 姓名： 学号： 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。………………………… 密………………………………封………………………………线…………………………北京农学院《画法几何及先进成图技术》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 1 分，共 20 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（ ）A. 头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论B. 检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查C. 情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险D. 以上方法结合使用2、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中，团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效，项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的？（ ）A. 组织团队建设活动，促进成员之间的交流和合作B. 为每个成员制定详细的工作任务和时间表，严格监督执行C. 尊重文化差异，采用灵活的管理方式适应不同成员的需求D. 提供丰富的培训和发展机会，提升团队成员的技能水平3、在工程管理的集成管理中，以下关于项目目标整合的描述，错误的是：（ ）A. 项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约，需要进行综合平衡和优化B. 在项目执行过程中，当出现目标冲突时，应优先满足质量目标，其次是进度目标，然后是成本目标，最后是范围目标C. 集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维，能够协调各方资源，实现项目的整体最优D. 项目目标的整合是一次性的工作，在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整4、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（ ）A. 组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重B. 强调项目目标的共同性，淡化文化差异C. 只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求D. 制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员5、在工程成本控制中，挣值管理是一种常...
