对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024学年第一学期期末试卷

对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
1/8
对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页
2/8
对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页
3/8
密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共 25 个小题,每小题 1 分,共 25 分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、假设管理一个智能工厂建设项目,需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中,为了确保新技术的有效应用和集成,以下哪个方面是最为关键的?( )A. 技术方案的可行性论证B. 技术团队的组建和培训C. 技术标准的制定和执行D. 技术风险的评估和应对2、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,哪一项是错误的?( )A. 团队建设是提高工程项目团队凝聚力和工作效率的重要手段。通过组织团队活动、培训、沟通等方式,可以促进团队成员之间的相互了解和信任,增强团队的协作能力B. 人员激励是激发团队成员工作积极性和创造力的有效方法。可以采用物质激励,如奖金、福利等,也可以采用精神激励,如表彰、晋升等。激励措施应根据团队成员的需求和特点进行制定C. 良好的团队建设和人员激励可以提高团队成员的满意度和忠诚度,降低人员流失率,从而保证项目的顺利进行。同时,也有助于营造积极向上的工作氛围,提高项目的绩效D. 人力资源管理只是项目经理的职责,团队成员不需要参与,只要按照项目经理的安排完成工作任务即可3、一个工程项目在执行过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种措施是首先应该考虑采取的来追赶进度?( )A. 增加施工人员和设备,加快施工速度B. 重新调整项目计划,延长项目工期C. 分析进度滞后的原因,采取针对性的措施,如优化施工流程、加强协调等D. 减少项目的工作范围,以确保在原计划工期内完成项目4、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?( )A. 多方案比选和优化第 1 页,共 8 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效B. 与设计师的充分沟通C. 参考国内外成功案例D. 组织专家进行评审5、在工程项目的执行过程中,可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目,施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当?( )A. 暂停施工,等待冲突...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

对外经济贸易大学《质量工程》2023-2024学年第一学期期末试卷

您可能关注的文档

确认删除?