装订线北京交通职业技术学院《工商管理学科（专业）导论》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 1 分，共 20 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在推行全面质量管理时，其要求不包括（ ）。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理2、企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（ ）。A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法3、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值称为（ ）。A.工业总产值 B.工业增加值 C.工业附加值 D.工业商品产值4、生产线适用于（ ）的情形。A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产5、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（ ）。A.企业的 3 月份生产计划B.企业 1 年的生产运营计划C.企业的 5 年发展计划D.企业的 1 周生产计划6、实用新型和外观设计的保护期通常在（ ）。A.15-20 年第 1 页，共 8 页装订线B.10 年C.20 年D.永久7、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制，来谋求一种（ ）的目标。A.合作共享B.多赢互惠C.同步运作D.快速响应8、O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O 是（ ）的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G9、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（ ）模式。A.出口 B.许可C.国际直接投资 D.合同制造10、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力11、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（ ）。A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等12、与观察法相比...
