学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………南开大学《资本运营与公司治理》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在品牌管理中，品牌延伸策略可以帮助企业扩大市场份额。但如果运用不当，可能会带来风险。以下哪种情况不适合进行品牌延伸？（ ）A. 品牌在原市场具有较高的知名度和美誉度 B. 新的产品与原品牌的形象和定位不符 C. 企业具有足够的资源和能力支持品牌延伸 D. 市场对原品牌的忠诚度较高2、在进行战略分析时，以下哪种工具更能全面评估企业的内部优势和劣势？（ ）A. PEST 分析B. 波特五力模型C. SWOT 分析D. 波士顿矩阵3、在运营管理的质量控制中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（）A. 直方图 B. 控制图 C. 鱼刺图 D. 排列图4、在企业的风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险？（ ）A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 情景分析法D. 以上都是5、在企业的绩效评估中，360 度评估法与传统的上级评估法相比，具有以下哪种优势？（）A. 评估结果更全面B. 评估过程更简单C. 评估成本更低D. 以上都不是6、在企业的供应链管理中，供应商关系管理的重要性日益凸显。以下哪种供应商关系属于战略合作伙伴关系？（ ）A. 短期合同关系B. 长期稳定合作关系C. 一次性交易关系D. 以上都不是第 1 页，共 6 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………7、在项目管理中，项目经理需要合理分配资源、控制进度和确保项目目标的达成。以下哪种项目组织结构更适合跨部门、跨地域的大型复杂项目？（ ）A. 职能型组织结构 B. 项目型组织结构 C. 矩阵型组织结构 D. 直线型组织结构8、在质量管理中，六西格玛管理方法得到了广泛的应用。以下关于六西格玛管理的描述，哪一项是不准确的？（ ）A. 六西格玛管理旨在减少产品或服务中的缺陷和变...
