装订线北京邮电大学世纪学院《实验课系统分析与建模》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的创新管理中，以下哪种创新类型更侧重于对现有产品或服务的改进？（ ）A. 渐进式创新 B. 突破式创新 C. 开放式创新 D. 封闭式创新2、在企业的组织沟通中，正式沟通渠道和非正式沟通渠道都有其作用。以下哪种情况更适合通过非正式沟通渠道传递信息？（ ）A. 公司的重大决策B. 员工的绩效评估结果C. 员工之间的情感交流D. 部门之间的工作协调3、在组织行为学中，对于一个团队成员之间存在冲突的项目团队，以下哪种冲突解决方式更有利于团队的长期协作？（ ）A. 妥协B. 合作C. 回避D. 强制4、某公司的市场营销团队正在策划一次促销活动，以下哪种促销手段可能带来的短期效果最为显著？（ ）A. 打折优惠B. 赠品促销C. 抽奖活动D. 会员制度5、关于成本管理，一家制造企业想要降低生产成本。以下哪种成本控制方法更侧重于从源头控制成本？（ ）A. 标准成本法 B. 作业成本法 C. 目标成本法 D. 变动成本法6、对于人力资源规划，一家快速发展的企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时可能不够准确？（ ）A. 德尔菲法 B. 比率分析法 C. 回归分析法 D. 经验判断法第 1 页，共 7 页装订线7、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中，成员经验不足，此时领导者宜采用：（ ）A. 民主型领导风格，让成员充分参与决策B. 专制型领导风格，快速做出决策并指挥成员执行C. 放任型领导风格，让成员自由发挥D. 不定期变换领导风格，让成员难以适应8、在财务管理中，企业需要权衡风险和回报。如果一个投资项目具有较高的风险但潜在回报也很高，企业应该：（ ）A. 毫不犹豫地投资，追求高回报B. 完全放弃，避免风险C. 进行详细的风险评估和分析后再做决定D. 只参考其他企业的类似投资决策9、在企业的风险管理中，以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁？（ ）A. 战略风险B. 财务风险C. 市场风险D. 操作风险10、在财务管理的投资决策中，企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值？（ ）A. 会计收益率法 B. 静态...
