重庆能源职业学院《护理管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

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密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效重庆能源职业学院《护理管理》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共 15 个小题,每小题 2 分,共 30 分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在战略管理中,企业需要分析自身的优势、劣势、机会和威胁。以下哪种情况属于企业的内部劣势?( )A. 竞争对手推出新产品 B. 原材料价格上涨 C. 企业技术研发能力不足 D. 市场需求增加2、对于一个面临技术变革的传统行业,以下哪种企业战略更有助于实现转型升级?( )A. 防御型战略B. 进攻型战略C. 扭转型战略D. 多元化战略3、在组织设计中,矩阵式组织结构具有一定的优势和挑战。以下哪种情况最适合采用矩阵式组织结构?( )A. 项目具有较高的不确定性和创新性 B. 业务流程稳定,分工明确 C. 企业规模较小,管理层次简单 D. 市场环境变化缓慢4、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?( )A. 组织文化培训 B. 让新员工自行摸索 C. 给予新员工高额奖励 D. 减少新员工工作量5、在领导力理论中,当团队面临复杂多变的环境和高挑战性的任务时,以下哪种领导风格更能激发团队的创造力和应变能力?( )A. 独裁型领导B. 民主型领导C. 变革型领导D. 交易型领导6、在市场营销渠道管理中,企业需要选择合适的销售渠道。以下哪种销售渠道对于销售高价值、复杂的产品可能更为有效?( )A. 直接销售 B. 间接销售 C. 网络销售 D. 电话销售第 1 页,共 5 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效7、一家企业的管理层在制定年度目标时,需要综合考虑多个方面的因素。除了财务指标外,以下哪种非财务指标也应受到重视?( )A. 客户满意度B. 市场份额C. 员工培训次数D. 以上都是8、在项目管理中,项目范围管理至关重要。以下关于项目范围管理的描述,哪一项是不准确的?( )A. 项目范围管理包括明确项目的目标、可交付成果和工作范围 B. 项目范围的变更应该得到严格控制,以避免项目失控 C. 项目范围说明书是项目范围管理的重要文件,一旦确定就不能修改 D. 项目范围的定义应该清晰、准确,避免模糊和歧义9、决策是管理的核心职能之一。一家公司面临市场份额下降的问题,以下哪种决策方式更可能有助于解决问题?(...

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