学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………华北理工大学冀唐学院《项目工程管理 A 课程设计》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（ ）A. 风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案B. 风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响C. 风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构D. 风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理2、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，错误的是（ ）A. 项目经理应根据项目的需求和人员的技能，合理组建项目团队，确保团队成员之间能够互补和协作B. 为了提高团队成员的工作积极性和绩效，需要采用多样化的激励措施，如物质奖励、职业发展机会和精神激励等C. 团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神，但对于项目的进度和质量没有直接的影响D. 有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题，促进团队的健康发展3、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后，需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询？（ ）A. 按照项目阶段和部门分类存放文档B. 将所有文档随机存放在一个文件夹中C. 只保留重要的文档，删除其他无关的文档D. 不进行文档整理，将其交给项目成员自行保存4、在工程管理中，精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述，不正确的是（ ）A. 精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值，以最小的资源投入实现最大的产出B. 通过价值流分析，识别项目中的非增值活动，并采取措施加以消除或减少C. 精益强调准时化生产，即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务D. 精益项目管理只适用于制造业项目，对于建筑、IT 等其他行业的项目不适用5、在工程项目的风险管理中...
