学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………中国政法大学《光电检测技术》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 2 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程决策管理中，需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目，以下哪种决策依据可能是最不可靠的？（ ）A. 基于详细的成本效益分析和风险评估B. 仅仅根据项目经理的个人经验和直觉C. 充分征求项目团队成员和相关专家的意见D. 参考类似项目的成功案例和经验教训2、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（ ）A. 项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题B. 项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确C. 项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义D. 项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注3、在一个工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息？（ ）A. 口头沟通，如会议、电话B. 书面沟通，如报告、邮件C. 图形沟通，如流程图、示意图D. 肢体语言沟通，如手势、表情4、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（ ）A. 扣件式钢管脚手架B. 门式钢管脚手架C. 碗扣式钢管脚手架D. 附着式升降脚手架5、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在 18 个月内完成，然而在施工过程中，由于天气恶劣和施工团队的协调问题，导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的？（ ）A. 增加施工人员和设备，实行多班次作业B. 简化项目的部分功能和要求，减少工作量C. 重新审查和优化施工流程，消除不必要的环节第 1 页，共 6 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 …...
