学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………重庆电讯职业学院《企业技术创新管理》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 1 分，共 15 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的市场营销组合策略中，价格策略的制定需要综合考虑多种因素。对于一种市场需求弹性较大的产品，以下哪种价格策略可能会增加销售收入？（ ）A. 采取撇脂定价策略，在产品上市初期定高价获取高额利润B. 采用渗透定价策略，以低价迅速占领市场份额C. 实行成本加成定价法，根据成本加上一定比例的利润确定价格D. 保持价格稳定，不随市场需求变化而调整2、在企业战略管理中，SWOT 分析是一种常用的工具。以下关于 SWOT 分析的描述，哪一项是不准确的？（ ）A. SWOT 分析通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估，为企业战略制定提供依据B. 在进行 SWOT 分析时，优势和劣势主要关注企业内部的资源、能力和核心竞争力等方面，而机会和威胁则侧重于外部环境的变化和潜在影响C. SWOT 分析是一种静态的分析方法，一旦完成就不需要再进行调整和更新，能够长期适用于企业的战略决策D. 企业可以根据 SWOT 分析的结果，选择多种战略，如增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多元化战略（ST）3、企业的绩效管理对于激励员工和提高组织绩效具有重要意义。在设计绩效评估指标时，以下哪种做法不太恰当？（ ）A. 绩效评估指标应与企业的战略目标紧密结合，确保员工的工作方向与企业战略一致B. 评估指标应涵盖工作成果、工作能力和工作态度等多个方面，全面评价员工的表现C. 为了便于操作和比较，绩效评估指标应尽量简化，减少主观因素的影响D. 绩效评估指标应根据不同岗位和部门的特点进行个性化设计，避免一刀切4、在企业的人力资源规划中，以下哪项因素对预测人力资源需求影响最大？（ ）A. 企业的战略规划B. 市场的劳动力供给情况C. 行业的技术发展趋势D. 政府的劳动法规政策5、在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略管理至关重要。一家公司在考虑进入一个新的市场领域时，需要综...
