密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效北京服装学院《排水管道工程》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中，以下哪种现象最不符合精益管理的原则？（ ）A. 过度生产，提前制造大量的产品或部件B. 优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间C. 及时发现和解决质量问题，避免返工D. 根据客户需求，精确安排生产和交付2、在工程管理中，知识管理对于组织的持续发展具有重要意义。以下关于知识管理的描述，不正确的是（ ）A. 知识管理包括知识的获取、存储、共享、应用和创新等环节，旨在提高组织的知识资产价值B. 通过建立知识管理系统，可以促进团队成员之间的知识交流和共享，提高工作效率和创新能力C. 知识管理只关注显性知识的管理，对于隐性知识如个人经验和技能等可以忽略不计D. 有效的知识管理可以提升组织的竞争力，促进项目管理水平的不断提高3、对于一个大型工业厂房建设项目，在项目收尾阶段，以下哪项工作最为关键？（ ）A. 进行项目的财务结算和审计B. 对项目团队成员进行绩效评估和奖励C. 整理和移交项目文档资料D. 对项目进行后评价，总结经验教训4、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（）A. 依靠团队内部的经验和知识自行解决B. 向其他类似项目的团队请教C. 邀请外部专家进行技术指导D. 以上三种方式结合使用第 1 页，共 7 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效5、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（ ）A. 重新分配资源，优先满足关键任务的需求B. 保持现状，等待资源自然调整C. 增加资源投入，确保所有任务都有充足资源D. 减少资源投入，降低项目成本6、在一个大型工程项目中，项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析，发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的？（ ）A. 立即调整项目进度计划，延长项目工期B. 与供应商协商加快设备交付，并调整后续施工安排以弥补延误C. 暂停项目，等待设备交付后再继续施工D. 寻找替代设备，以保证项目进度不受影响7、在工程管...
