站名： 年级专业： 姓名： 学号： 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。………………………… 密………………………………封………………………………线…………………………北京理工大学《数字测图原理与方法 A》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 1 分，共 15 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（ ）A. 横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排B. 里程碑图，突出关键节点的完成情况C. 网络计划图（PERT 图或 CPM 图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径D. S 曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况2、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（ ）A. 因果图，用于分析质量问题产生的原因B. 流程图，展示施工过程的各个环节C. 控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态D. 直方图，用于展示质量数据的分布情况3、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（ ）A. 项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成B. 项目的进度执行情况，是否按时交付C. 项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求D. 项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅4、某工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本，项目经理首先应该采取的措施是：（ ）A. 削减项目的部分功能，以降低成本B. 分析成本超支的原因，制定相应的控制措施C. 要求团队成员加班工作，加快项目进度，以减少成本D. 向高层领导申请增加项目预算5、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（ ）A. 工程技术方案B. 环境影响评价C. 投资估算和效益分析D. 社会稳定风险评估6、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时，需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时，发现成本超出了预算。此时，以下哪种成本控制措施最为紧急和有效？（ ）A. 立即停止项目，重新评估成本和预算B. 削减不必要的项目功能和装饰，降低成本C. 与供应商重新谈判材料价格，争取...
