学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………上海闵行职业技术学院《安全管理学课程设计》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时，以下哪种方式最有助于准确界定项目范围？（ ）A. 与客户进行详细的需求调研和沟通B. 参考类似项目的范围定义C. 由项目团队自行确定项目范围D. 等待客户提出明确的范围要求2、在工程管理中，项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目，在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题？（ ）A. 项目预算超支，因为增加了原本未计划的工作B. 项目进度延迟，因为工作内容不断变更C. 项目质量下降，因为无法确定关键的质量控制点D. 项目团队成员之间产生冲突，因为对工作职责理解不一致3、在工程管理中，变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目，在项目进行过程中，客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理？（ ）A. 无条件接受客户的所有变更请求B. 拒绝客户的任何变更请求，按照原计划执行C. 对变更进行评估和分析，根据影响和可行性决定是否接受D. 自行决定变更内容，不与客户沟通4、在工程项目中，挣值管理是一种综合了进度和成本的绩效评估方法。以下关于挣值管理的描述，不正确的是（ ）A. 挣值管理通过比较已完成工作的预算成本、实际成本和计划成本，来评估项目的进度和成本绩效B. 挣值管理中的三个关键指标是挣值（EV）、实际成本（AC）和计划值（PV）C. 通过挣值分析，可以预测项目的完工时间和完工成本，为项目决策提供依据D. 挣值管理只适用于大型复杂的工程项目，对于小型项目没有应用价值5、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（ ）A. 工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等B. 工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策第 ...
