学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………重庆财经职业学院《项目管理及项目采购管理》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 1 分，共 15 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在项目执行过程中，需要对项目的进展情况进行监控和测量，以确保项目按照计划进行。如果发现实际情况与计划有偏差，就需要及时采取纠正措施。例如，项目进度落后了一周，那么首先应该分析的是：（ ）A. 造成进度落后的原因B. 可以采取的加速措施C. 对后续工作的影响D. 是否需要调整计划2、项目风险管理中的风险监控是跟踪已识别风险的状态。以下关于风险监控的方法，哪一项是不正确的？（ ）A. 定期审查风险登记册，更新风险的状态和信息B. 对风险应对措施的执行情况进行监控和评估C. 风险监控只在项目的特定阶段进行，不需要持续进行D. 当风险的状态发生变化时，及时调整风险应对策略3、项目管理在当今的商业和社会环境中具有至关重要的地位。它涉及到对项目的规划、执行、监控和收尾等多个阶段的全面管理。例如，在一个新产品研发项目中，需要协调不同部门的人员、资源和工作进度，以确保项目按时、按质量要求完成。那么，以下关于项目管理的说法，哪一项是最准确的？项目管理的核心是：（ ）A. 按时完成项目B. 控制项目成本C. 满足项目相关方的需求D. 确保项目质量4、项目整合管理中的变更控制是确保项目按照计划进行的重要手段。以下关于变更控制的描述，哪一项是错误的？（ ）A. 变更控制需要建立变更管理流程，明确变更的申请、审批和实施程序B. 变更控制委员会负责对变更请求进行评估和审批，确保变更的合理性和必要性C. 所有的变更请求都应该被批准，以满足项目相关方的需求和期望D. 变更控制需要对变更的影响进行评估，包括对项目进度、成本、质量等方面的影响5、在一个项目的监控过程中，需要收集和分析项目的绩效数据。以下关于绩效数据的用途，哪一项是不正确的？（ ）A. 评估项目的进展情况，判断是否与计划相符B. 发现项目中的问题和风险，及时采取措施进行纠正C. 作为项目结束时评价团队成员绩效的唯一依据第 1 页，共 6 页学校 ________________ 班...
