站名： 年级专业： 姓名： 学号： 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。………………………… 密………………………………封………………………………线…………………………上海政法学院《企业战略与风险管理（CPA）》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 1 分，共 20 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、企业在进行投资决策时，需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值？（ ）A. 回收期法 B. 会计收益率法 C. 净现值法 D. 内部收益率法2、在组织的冲突管理中，建设性冲突能够促进组织的发展。以下哪种冲突属于建设性冲突？（ ）A. 由于资源分配不均导致的部门之间的冲突 B. 为了改进工作流程而产生的不同意见的冲突 C. 由于个人恩怨引起的员工之间的冲突 D. 由于权力争夺引发的管理层之间的冲突3、一家企业的管理层在制定决策时，需要考虑利益相关者的需求。以下哪个群体通常被认为是企业最重要的利益相关者？（ ）A. 股东B. 员工C. 客户D. 供应商4、在进行团队建设时，以下哪种团队角色对于团队的创新能力贡献最大？（ ）A. 创新者B. 协调者C. 监督者D. 凝聚者5、某公司的财务部门正在制定年度预算，需要考虑公司的收入、成本、投资等多个方面。在预算编制过程中，以下哪种方法能够更准确地预测成本？（ ）A. 历史数据分析法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 弹性预算法6、在供应链风险管理中，以下哪种风险源可能对供应链的连续性造成最大威胁？（ ）A. 供应商的财务问题B. 运输环节的延误C. 市场需求的突然变化D. 自然灾害7、对于领导理论，权变理论认为领导的有效性取决于多种因素。以下哪一个不是权变理论中通常考虑的因素？（ ）A. 领导者的特质 B. 下属的成熟度 C. 任务结构 D. 领导者与下属的关系8、某公司的研发团队在开发新产品时，遇到了技术难题。为了解决这个问题，以下哪种途径可能最为有效？（ ）A. 内部自行研究B. 寻求外部专家帮助C. 购买相关技术专利D. 放弃该产品研发9、在供应链中的物流管理中，企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送？（ ）A. 集中配送 B. 共同配送 C. 分散配送 D. 定时配送10、在企业的战略制定过程中，PEST 分析是常用的外...
