密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效上海政法学院《建设工程预算》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程成本控制是项目管理的重要任务之一。在一个建筑装修项目中，为了控制成本，需要对各项费用进行严格的监控和管理。以下哪个费用类别是最容易出现成本失控的？（ ）A. 人工费用B. 材料费用C. 设备租赁费用D. 管理费用2、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时，需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法，错误的是（ ）A. 首先需要明确项目的目标和可交付成果，以及项目的工作分解结构（WBS），为进度计划的制定提供基础B. 考虑资源的可用性和限制，合理分配资源，避免资源过度分配或不足，影响项目进度C. 运用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等方法，可以更准确地估算项目工期和确定关键路径D. 一旦进度计划制定完成，就不能再进行调整，必须严格按照计划执行，否则会导致项目失控3、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中，明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中，业主提出了超出合同范围的额外工程要求，并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况？（ ）A. 拒绝业主的要求，按照合同执行B. 接受业主的要求，但要求增加费用和工期C. 与业主协商，部分满足其要求D. 向有关部门投诉业主的不合理要求4、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（ ）A. 预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险B. 与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率第 1 页，共 6 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效C. 加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付D. 定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力5、在工程管理的集成管理中，以下关于项目目标整合的描述，错误的是：（ ）A. 项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约，需要进行综合平衡和优化B. 在项目执行过程中，当出现目标冲突时，应优先满足质量目标，...
