密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效重庆三峡学院《建筑电气》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 1 分，共 15 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时，以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用？（ ）A. 关键路径法（CPM）B. 计划评审技术（PERT）C. 甘特图法D. 以上方法结合使用2、在工程招投标过程中，评标是关键环节。某工程项目的评标过程中，以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据？（ ）A. 投标方的报价B. 投标方的类似项目经验C. 投标方的企业规模和知名度D. 投标方的施工方案和技术措施3、在工程管理领域，项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在 18 个月内完成，然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟？（ ）A. 施工过程中发现部分建筑材料质量不达标，需要重新采购B. 项目团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时C. 天气原因导致部分施工时段无法正常作业，但已在预期范围内D. 业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求4、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（ ）A. 预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险B. 与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率C. 加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付D. 定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力5、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（ ）第 1 页，共 6 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效A. 定期组织团队建设活动B. 明确团队成员的职责和分工C. 建立有效的沟通机制D. 以上都是6、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现实际进度落后于计划进度。经过分析，发现是由于施工过程中遇到了复杂的地质条件，导致基础施工时间延长。以下哪种应对措施是最合适的？（ ）A. 增加施工人员和设备，加班加点赶工，以弥补延误的时间B. 重新调整项目进度计划，合理安排后续工作，优化施工流程C. 忽视延误，按照原计划继续施工，寄希望于后续工作能够加快进度D....
