站名： 年级专业： 姓名： 学号： 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。………………………… 密………………………………封………………………………线…………………………上海中医药大学《工程经济学与概预算》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时，以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力？（ ）A. 建立项目知识库，分享项目经验和教训B. 鼓励员工参加外部培训课程C. 定期组织内部研讨会，交流项目管理心得D. 以上活动都有助于2、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（ ）A. 供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性B. 供应商选择只看价格，价格越低越好C. 供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商D. 供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题3、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（ ）A. 关键路径法（CPM）B. 计划评审技术（PERT）C. 横道图法D. 里程碑法4、在一个桥梁建设项目中，需要对桥梁的结构进行设计优化，以提高桥梁的承载能力和稳定性，同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标？（ ）A. 采用新型高强度材料，减少材料用量B. 改变桥梁的形状和跨度，优化受力结构C. 增加桥梁的支撑点，分散荷载D. 以上三种措施综合考虑，进行多方案比选5、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（ ）A. 风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案B. 风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响C. 风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构D. 风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理6、在一个大型基础设施建设项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目...
