装订线重庆科技职业学院《铁路行车组织》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（ ）A. 调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀B. 增加关键路径上活动的资源投入，加快进度C. 从非关键路径上调配资源到关键路径活动D. 削减项目的范围，减少资源需求2、一个房地产开发项目，在市场调研阶段，以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求？（ ）A. 问卷调查B. 焦点小组讨论C. 案例分析D. 专家访谈3、在工程信息管理中，关于信息安全和保密的重要性，以下哪一种分析是最全面的？（ ）A. 信息安全和保密在工程信息管理中至关重要。它涉及到项目的技术秘密、商业机密、个人隐私等。一旦信息泄露，可能导致项目竞争优势丧失、法律纠纷、声誉受损等严重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、访问控制、备份等措施，确保信息的安全性和保密性B. 信息安全和保密不重要，不会对项目产生什么影响C. 信息安全和保密只要有基本的防护措施就行，不需要太严格D. 信息安全和保密是信息技术部门的事，与项目管理无关4、某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个供应商选择标准最为重要？（ ）A. 供应商的生产能力和交货期B. 供应商的产品质量和售后服务C. 供应商的价格和付款条件D. 供应商的市场声誉和行业地位第 1 页，共 7 页装订线5、在一个复杂的工程项目中，需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法，错误的是（ ）A. 建立跨部门的沟通和协调机制，定期召开会议，及时解决协作中出现的问题B. 明确各部门和专业的职责和权限，避免职责不清导致的工作推诿和延误C. 整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调，确保项目的整体最优D. 跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行，平时各部门可以独立工作，不需要过多的沟通和协调6、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中，产生了大量的文档，包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性，以下哪种文档管...
