学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………重庆幼儿师范高等专科学校《酒店战略管理》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？（ ）A. 高额的物质奖励 B. 公开表扬和荣誉称号 C. 提供更多的休息时间 D. 给予充分的自主决策权2、在绩效考核中，平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效，以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴？（ ）A. 财务维度B. 客户维度C. 内部流程维度D. 员工个人维度3、在人力资源薪酬管理中，绩效薪酬的设计需要考虑多个因素。以下哪个因素对绩效薪酬的激励效果影响最大？（ ）A. 绩效评估的准确性 B. 绩效薪酬的比例 C. 绩效目标的难度 D. 企业的盈利能力4、对于一个追求可持续发展的企业，以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益？（ ）A. 资源节约型策略B. 资源开发型策略C. 资源循环利用策略D. 资源外包策略5、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中，成员经验不足，此时领导者宜采用：（ ）A. 民主型领导风格，让成员充分参与决策B. 专制型领导风格，快速做出决策并指挥成员执行C. 放任型领导风格，让成员自由发挥D. 不定期变换领导风格，让成员难以适应6、对于一个面临激烈价格竞争的企业，以下哪种定价策略更能保持市场份额并实现盈利？（ ）A. 成本加成定价B. 价值定价第 1 页，共 7 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………C. 竞争导向定价D. 撇脂定价7、企业战略管理中，多元化战略是企业发展的一种选择。当一家成熟的制造业企业考虑进入新的业务领域时，以下哪个领域与之相关性较低且风险较大？（ ）A. 金融投资 B. 原材料供应 C. 相关产品的研发 D. 售后服务拓展8、一个团队在执...
