装订线北京服装学院《精益生产》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 1 分，共 15 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家公司计划推出一款新产品，在进行市场调研时，发现消费者对于该产品的需求存在较大差异。此时，公司应该采取哪种市场营销策略？（ ）A. 无差异市场营销策略B. 差异市场营销策略C. 集中市场营销策略D. 以上策略都不适用2、某公司的市场部门正在进行市场细分，以下哪个因素通常不是市场细分的主要依据？（）A. 地理因素B. 人口因素C. 心理因素D. 企业规模3、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题，企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突？（ ）A. 成立由两个部门人员组成的联合工作小组B. 由高层直接下达生产和销售的具体指令C. 让生产部门完全听从销售部门的安排D. 让销售部门完全听从生产部门的安排4、一家企业准备开拓新的市场，在进行市场进入策略选择时，以下哪种因素是首要考虑的？（ ）A. 目标市场的规模和潜力B. 竞争对手在该市场的情况C. 企业自身的资源和能力D. 目标市场的政策法规环境5、某公司正在考虑引入一项新的绩效考核制度，旨在激励员工提高工作效率和质量。以下关于绩效考核的说法中，正确的是：（ ）第 1 页，共 6 页装订线A. 绩效考核应只关注结果，不考虑过程。B. 绩效考核的指标应保持长期不变。C. 绩效考核结果应及时反馈给员工，并与奖惩挂钩。D. 绩效考核应由上级单方面决定，无需员工参与6、在组织变革过程中，某公司计划对其组织结构进行大规模调整，这可能会导致部分员工的利益受损，从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制，公司在变革前应该重点做好哪方面的工作？（ ）A. 加强与员工的沟通和培训B. 迅速推进变革以减少阻力C. 提供丰厚的补偿方案D. 寻求高层领导的强力支持7、某企业在制定营销策略时，需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性？（ ）A. 可衡量性B. 可进入性C. 可盈利性D. 以上都是8、在企业的市场营销策略中，品牌策略对于企业的长期发展具有重要意义。以下哪种品牌策略适用于企业推出新产品线？（ ）A. 统一品牌策略B. 个别品牌策略C. 主副品牌策...
