装订线北京工商大学嘉华学院《工程造价管理实验》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个采购流程环节最为关键？（ ）A. 供应商选择B. 采购合同签订C. 设备验收D. 采购成本核算2、当负责一个学校建设项目的管理时，需要考虑教学设施的功能性、安全性和舒适性。在项目的功能设计中，以下哪个方面是最为关键的？（ ）A. 教室的布局和采光B. 图书馆的藏书量C. 体育场馆的设施配备D. 校园网络的覆盖3、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（ ）A. 头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论B. 检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查C. 情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险D. 以上方法结合使用4、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时，需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要？（ ）A. 在项目建设前进行全面的环境影响评估B. 项目建成后进行生态恢复和补偿C. 加强对施工过程中的环境监测和监督D. 以上措施同等重要，需要综合实施5、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（ ）第 1 页，共 6 页装订线A. 项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题B. 项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确C. 项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义D. 项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注6、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时，以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响？（ ）A. 制定应急计划，一旦风险发生，迅速采取补救措施B. 转移风险，例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司C. 回避...
