学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………北京建筑大学《领导力与沟通》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的成本管理中，变动成本和固定成本的划分对于成本分析和决策具有重要意义。以下哪种成本属于变动成本？（ ）A. 厂房租金B. 管理人员工资C. 原材料成本D. 设备折旧2、在控制过程中，确定标准是关键的一步。以下关于控制标准的描述，哪一项是错误的？（ ）A. 控制标准应该是具体、明确和可衡量的 B. 控制标准应该具有挑战性，但又要能够实现C. 控制标准一旦确定，就不能再进行修改 D. 控制标准可以来自于过去的经验、行业标准或组织的目标3、在企业的社会责任管理中，以下哪种行为最能体现企业对环境责任的履行？（ ）A. 减少能源消耗和废弃物排放 B. 参与公益慈善活动 C. 为员工提供良好的工作环境 D. 依法纳税4、某公司正在评估两个投资项目，项目 A 的预期收益率为 15%，但风险较大；项目 B 的预期收益率为 10%，风险较小。如果公司的风险偏好较高，应该选择哪个项目？（ ）A. 项目 AB. 项目 BC. 都不选择D. 无法确定5、某公司的新产品在市场上的推广效果不佳，经过分析发现是广告宣传不到位。以下哪种改进广告宣传的方式更可能提高产品的知名度？（ ）A. 增加广告投放的频率B. 更换广告的创意和表现形式C. 扩大广告投放的地域范围D. 降低广告的制作成本6、在领导理论中，权变理论认为领导的有效性取决于多种情境因素。当任务结构不明确时，以下哪种领导风格可能更为有效？（ ）A. 任务导向型领导B. 关系导向型领导C. 独裁型领导第 1 页，共 7 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………D. 民主型领导7、在企业的人力资源规划中，以下哪个步骤对于预测未来的人力资源需求最为关键？（ ）A. 分析企业战略B. 评估现有人力资源C. 进行人力资源盘点D. 预测人员离职率8、...
