密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效重庆信息技术职业学院《公司治理与内部控制》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在团队建设中，以下哪种团队角色对于促进团队成员之间的沟通和协调最为重要？（ ）A. 创新者 B. 协调者 C. 监督者 D. 凝聚者2、在企业战略管理中，SWOT 分析是一种常用的工具。以下关于 SWOT 分析的描述，哪一项是不准确的？（ ）A. SWOT 分析可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁 B. 优势和劣势主要针对企业内部的资源和能力 C. 机会和威胁主要来源于企业外部的宏观环境 D. SWOT 分析一旦完成，企业的战略选择就可以直接确定，无需进一步思考3、在绩效管理中，以下哪种绩效评估方法更能全面、客观地评价员工的表现？（ ）A. 仅依据上级的主观评价B. 以工作成果为主要依据，结合上级评价和同事反馈C. 只看员工的工作态度，不考虑工作成果D. 随机抽取几个工作任务进行评估，不考虑整体表现4、在团队管理中，团队的发展阶段通常包括形成期、震荡期、规范期、执行期和休整期。以下关于团队发展阶段的描述，哪一项是错误的？（ ）A. 在形成期，团队成员相互了解，明确团队的目标和任务 B. 在震荡期，团队成员之间可能会出现冲突和意见分歧 C. 在规范期，团队形成了明确的工作规范和流程 D. 团队一旦进入执行期，就不会再回到之前的阶段5、在组织变革的过程中，以下哪种变革推动者更能有效地获得员工的支持？（ ）A. 外部顾问 B. 高层管理者 C. 基层员工 D. 跨部门团队6、在项目管理中，项目范围管理至关重要。以下关于项目范围管理的描述，哪一项是不准确的？（ ）A. 项目范围管理包括明确项目的目标、可交付成果和工作范围 B. 项目范围的变更应该得到严格控制，以避免项目失控 C. 项目范围说明书是项目范围管理的重要文件，一旦确定就不能修改 D. 项目范围的定义应该清晰、准确，避免模糊和歧义第 1 页，共 7 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效7、领导风格对团队绩效有显著影响。在一个新成立的项目团队中，成员经验不足，此时领导者宜采用：（ ）A. 民主型领导风格，让成员充分参与决策B. 专制型领导风格，快速做出决策并指挥成员执...
