装订线天津工程职业技术学院《管理信息系统（双语）》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于一个多元化经营的企业集团，在进行资源配置时，以下哪种方法更能确保资源流向最有潜力的业务板块？（ ）A. 波士顿矩阵B. 通用矩阵C. 行业吸引力-竞争能力矩阵D. 产品-市场演变矩阵2、一个制造企业想要提高生产效率，降低生产成本。在众多的改进措施中，以下哪项对于实现这一目标最具有直接的作用？（ ）A. 引进先进的生产设备B. 优化生产流程C. 增加劳动力投入D. 加强质量控制3、对于一个追求可持续发展的企业，以下哪种资源管理策略更能实现经济、社会和环境的综合效益？（ ）A. 资源节约型策略B. 资源开发型策略C. 资源循环利用策略D. 资源外包策略4、有关品牌管理，一家企业想要提升品牌价值。以下哪种品牌推广策略更有助于建立消费者对品牌的情感认同？（ ）A. 广告宣传 B. 公共关系 C. 事件营销 D. 客户关系管理5、某公司的采购部门在选择供应商时，需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的？（ ）A. 价格B. 质量C. 交货期D. 供应商的信誉第 1 页，共 5 页装订线6、在市场营销的渠道选择中，对于价值高、技术复杂的产品，以下哪种渠道更合适？（ ）A. 直接渠道 B. 间接渠道 C. 宽渠道 D. 短渠道7、某公司正在评估两个投资项目，项目 A 的预期收益率为 15%，但风险较大；项目 B 的预期收益率为 10%，风险较小。如果公司的风险偏好较高，应该选择哪个项目？（ ）A. 项目 AB. 项目 BC. 都不选择D. 无法确定8、对于一个新成立的创业公司，以下哪种组织结构形式可能更适合其快速发展和灵活应变？（ ）A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 网络型组织9、一家企业在制定生产计划时，需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接？（ ）A. 设备数量和性能B. 员工数量和技能水平C. 原材料供应D. 生产工艺和流程10、在危机管理中，一家企业突然面临产品质量丑闻，引起了公众的广泛关注和质疑。此时，企业应采取的首要措施是？（ ）A. 发布道歉声明B. 召回问题产品C. 调查原因，追究责任D. 加强公关宣传，挽回企业形象11、在供应链管理中，以下哪种策...
