装订线北京培黎职业学院《创业管理案例分析》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一家企业在进行市场定位时，需要考虑自身的优势和竞争对手的情况。以下哪种定位策略更能突出企业的独特性？（ ）A. 迎头定位B. 避强定位C. 重新定位D. 以上都可以2、一家企业在制定营销策略时，需要考虑产品的生命周期阶段。以下哪个阶段更适合采用市场渗透策略？（ ）A. 导入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期3、在企业的财务管理中，以下哪种财务指标更能反映企业的长期偿债能力？（ ）A. 流动比率 B. 速动比率 C. 资产负债率 D. 应收账款周转率4、一家制造企业为了降低成本，提高生产效率，正在考虑引入新的生产技术和设备。在进行技术引进决策时，除了考虑技术的先进性和成本，还需要重点考虑的因素是？（ ）A. 员工对新技术的接受程度B. 新技术的市场占有率C. 竞争对手是否采用相同技术D. 技术供应商的信誉5、在品牌管理中，品牌延伸策略可以帮助企业扩大市场份额。但如果运用不当，可能会带来风险。以下哪种情况不适合进行品牌延伸？（ ）A. 品牌在原市场具有较高的知名度和美誉度 B. 新的产品与原品牌的形象和定位不符 C.企业具有足够的资源和能力支持品牌延伸 D. 市场对原品牌的忠诚度较高6、在企业的预算控制中，以下哪种控制方法更能及时发现预算执行中的偏差并采取纠正措施？（ ）A. 事前控制第 1 页，共 6 页装订线B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制7、某公司的采购部门在选择供应商时，需要综合评估多个因素。以下哪个因素通常是最关键的？（ ）A. 价格B. 质量C. 交货期D. 供应商的信誉8、在绩效管理体系中，以下哪个环节对于确保绩效评估的公正性和准确性最为重要？（ ）A. 设定绩效目标 B. 绩效评估 C. 绩效反馈 D. 绩效改进9、在企业的成本管理中，以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本？（ ）A. 标准成本法B. 作业成本法C. 目标成本法D. 生命周期成本法10、在组织变革过程中，员工可能会产生抵触情绪。以下哪种措施有助于减少这种抵触？（ ）A. 加强与员工的沟通，解释变革的必要性和好处B. 强制推行变革，不考虑员工的意见C. 对抵触变革的员工进行严厉处罚D. 暂停变革，等...
