学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………北京工业大学《项目管理学》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、项目整合管理中的变更控制系统是管理项目变更的重要机制。以下关于变更控制系统的作用，哪一项是不准确的？（ ）A. 规范变更的流程和审批程序B. 记录变更的请求和处理结果C. 防止不必要的变更，减少项目的风险D. 变更控制系统会增加项目管理的复杂性，不利于项目的推进2、项目整合管理是协调项目各个方面的工作，确保项目目标的实现。以下关于项目整合管理的描述，哪一项是错误的？（ ）A. 项目整合管理包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作和实施整体变更控制B. 项目整合管理需要项目经理具备良好的协调和整合能力，能够平衡项目的各个要素C. 项目管理计划是项目整合管理的重要输出，它整合了项目的各个方面的计划D. 项目整合管理只在项目的开始和结束阶段进行，中间过程不需要关注3、项目的进度计划可以采用多种工具和技术来制定。以下哪种工具常用于展示项目活动的逻辑关系和先后顺序？（ ）A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源直方图4、在一个项目的沟通管理中，发现不同部门之间对项目的理解和期望存在差异，导致工作协调困难。应该如何解决这个问题？（ ）A. 召开跨部门会议，明确项目目标和各方职责，统一认识B. 要求各部门按照自己的理解开展工作，互不干涉C. 由项目经理直接下达指令，强制各部门执行D. 忽略这些差异，继续推进项目5、项目监控是确保项目按照计划进行、及时发现偏差并采取纠正措施的重要环节。假设一个新产品研发项目正在进行监控，以下关于项目监控的描述中，错误的是：定期对比实际进度与计划进度，分析偏差的原因。监控项目成本，确保不超出预算。只关注项目的进度和成本，忽略质量和风险的变化。那么，以下哪个因素在项目监控中最可能导致监控结果不准确？（ ）A. 数据收集和统计的方法不合理第 1 页，共 7 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 …………...
