装订线秦皇岛职业技术学院《现代通信原理》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 20 个小题，每小题 2 分，共 40 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，工程团队应该：（ ）A. 继续按照原设计方案施工，忽略安全隐患B. 自行修改设计方案，消除安全隐患C. 立即停止施工，通知设计单位修改设计方案D. 向业主隐瞒安全隐患，继续施工2、在工程项目的人力资源管理中，人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目，需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才？（ ）A. 校园招聘B. 网络招聘平台C. 人才市场招聘D. 内部推荐3、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：（ ）A. 市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究B. 市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息C. 市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析D. 只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大4、在工程供应链管理中，对于一个汽车制造项目，需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标，与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么？（ ）A. 获得更优惠的价格B. 保证供应的稳定性C. 共同进行技术创新D. 以上都是5、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在 18 个月内完成，然而在施工过程中，由于天气恶劣和施工团队的协调问题，第 1 页，共 6 页装订线导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的？（ ）A. 增加施工人员和设备，实行多班次作业B. 简化项目的部分功能和要求，减少工作量C. 重新审查和优化施工流程，消除不必要的环节D. 暂停项目，等待所有问题解决后再重新启动6、在工程项目的质量管理中，需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目，涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量，以下哪种质量控制方法最为重要？（ ）A. 对原材料和构配件进行严格的检验和测...
