密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效北京电子科技学院《会展运营管理》2023-2024 学年第一学期期末试卷院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在战略管理中，一家企业在进行外部环境分析时，需要考虑宏观环境因素。以下哪个宏观环境因素对企业的长期发展影响最为深远？（ ）A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 D. 技术环境2、当企业进行市场营销决策时，需要考虑产品的生命周期阶段。对于一款处于成熟期的产品，以下哪种营销策略最为合适？（ ）A. 市场拓展B. 产品改进C. 品牌强化D. 价格促销3、在运营管理的质量控制中，统计过程控制（SPC）可以帮助企业及时发现生产过程中的异常。以下哪种控制图主要用于监控均值的变化？（ ）A. X - R 控制图 B. X - S 控制图 C. p 控制图 D. c 控制图4、以下哪种领导理论强调领导者的特质是与生俱来的，而不是后天培养的？（ ）A. 特质理论，关注领导者的个人特质B. 行为理论，研究领导者的行为方式C. 权变理论，根据情境选择合适的领导方式D. 魅力型领导理论，强调领导者的魅力和影响力5、在一个团队中，部分成员工作积极性不高，影响了整个团队的绩效。以下哪种激励措施更有可能提高他们的积极性？（ ）A. 给予物质奖励B. 提供更多的培训机会C. 给予公开表扬D. 赋予更多的决策权6、对于一个正在拓展新市场的企业，以下哪种市场进入策略更能快速建立品牌知名度和市场份额？（ ）第 1 页，共 7 页密封线自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多元化7、一个项目团队正在负责一项重要的新产品研发项目，项目周期紧张，任务艰巨。在项目执行过程中，团队成员之间出现了沟通不畅、任务分配不合理等问题。为了解决这些问题，项目经理首先应该采取的措施是？（ ）A. 重新调整任务分配B. 组织团队建设活动C. 建立更有效的沟通机制D. 向上级领导汇报8、在供应链管理中，以下哪种策略更有助于提高供应链的灵活性和响应速度？（ ）A. 建立长期稳定的供应商关系B. 增加库存水平C. 采用敏捷供应链模式D. 集中采购9、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效？（ ）A. 专利申请B. 版权登...
