学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………长江师范学院《建筑电气工程设计实例分析》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 15 个小题，每小题 2 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程风险管理中，风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中，以下哪种方法最为全面和系统？（ ）A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 检查表法D. 以上方法结合使用2、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（ ）A. 项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标B. 项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标C. 项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应，项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度D. 项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别，只是管理的范围更大3、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中，以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的？（ ）A. 确定产品的功能和成本B. 分析产品的功能和成本之间的关系C. 首先降低成本，然后再考虑功能的提升D. 提出改进方案，评估其对功能和成本的影响4、在工程项目的人力资源管理中，以下哪种激励措施对提高团队成员的工作积极性最有效？（ ）A. 提供高额的奖金B. 给予更多的休息时间C. 提供职业发展机会和培训D. 经常表扬和肯定团队成员的工作成果5、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队绩效至关重要。某软件开发项目团队长期加班，工作压力较大。以下哪种激励方式最能提高团队的积极性？（ ）A. 给予团队成员丰厚的物质奖励，如奖金、礼品等B. 为团队成员提供更多的培训和晋升机会第 1 页，共 6 页学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………C. 适当减少工作任务，减轻团队压力D. 组织团队活动，增强团队...
