学校 ________________ 班级 ____________ 姓名 ____________ 考场 ____________ 准考证号 ………………………… 密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………………………北京科技职业学院《国际商务环境》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共 30 个小题，每小题 1 分，共 30 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的组织架构设计中，需要考虑职能分工、权力分配和沟通协调等问题。一家快速发展的互联网企业，随着业务的不断拓展，原有的组织架构已经不能适应新的发展需求。以下哪种组织架构调整方案最有可能提高企业的运营效率和创新能力？（ ）A. 采用直线职能制，强化总部的集中管理和控制B. 构建事业部制，按照业务板块划分部门，赋予各事业部更多的自主权C. 建立矩阵制，加强跨部门的协作和项目管理D. 尝试网络型组织架构，与外部合作伙伴建立灵活的合作关系2、企业的市场调研是获取市场信息的重要手段。当一家企业想要了解消费者对新产品的潜在需求时，以下哪种市场调研方法最有效？（ ）A. 问卷调查B. 焦点小组访谈C. 观察法D. 实验法3、在企业的运营管理中，库存管理是一个关键环节。企业需要确定合适的库存水平，以平衡满足客户需求和控制成本。库存过高会导致资金占用和存储成本增加，同时存在产品过时和损坏的风险；库存过低则可能无法及时满足客户订单，导致客户流失和声誉受损。企业可以采用定期盘点和补货的方法，但可能会出现库存波动；可以采用基于需求预测的精确补货，但预测可能不准确；可以与供应商建立紧密合作，实现即时供应，但可能对供应商依赖度增加；还可以采用外包库存管理的方式，但需要支付额外的服务费用。那么，哪种库存管理策略最适合企业的实际情况？（ ）A. 定期盘点补货，维持稳定库存B. 精确需求预测，精准控制库存C. 强化供应商合作，确保即时供应D. 外包库存管理，专业服务省心4、在商务决策中，数据分析能够为决策提供有力支持。假设一家企业要决定是否推出一款新产品，以下哪种数据分析方法可能不太能准确评估产品的市场潜力？（ ）A. 分析市场规模、增长率和竞争态势，预测产品的销售前景B. 调查潜在客户的购买意愿和支付能力，评估市场需求C. 仅参考企业过去类似产品的销售数据，而不考虑市场环境的变化D. 进行成本效益分析，比较投入和预期收...
