站名： 年级专业： 姓名： 学号： 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者，成绩按零分记。………………………… 密………………………………封………………………………线…………………………河北师范大学汇华学院《室内水电设计及施工》2023-2024 学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共 25 个小题，每小题 1 分，共 25 分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在工程管理中，项目范围管理的重要性不容忽视。如果项目范围在执行过程中不断发生变更，以下哪种情况最有可能导致这种现象？（ ）A. 项目初期的范围定义不够清晰和详细B. 客户在项目执行过程中提出了新的需求C. 项目团队的技术能力不足，无法完成原定的项目范围D. 市场环境发生了重大变化，迫使项目调整范围2、在工程管理中，项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目，在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题？（ ）A. 项目预算超支，因为增加了原本未计划的工作B. 项目进度延迟，因为工作内容不断变更C. 项目质量下降，因为无法确定关键的质量控制点D. 项目团队成员之间产生冲突，因为对工作职责理解不一致3、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（ ）A. 只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改B. 要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担C. 对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间D. 由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求4、假设管理一个智能工厂建设项目，需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中，为了确保新技术的有效应用和集成，以下哪个方面是最为关键的？（ ）A. 技术方案的可行性论证B. 技术团队的组建和培训C. 技术标准的制定和执行D. 技术风险的评估和应对5、在工程进度计划编制中，以下哪种方法更适合于不确定性较大的项目？（ ）A. 关键路径法（CPM）B. 计划评审技术（PERT）C. 横道图法D. 里程碑法6、在一个复杂的工程项目中，需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险...
